按照《a8体育·(China)官方网站基层单位经理层公开选聘工作方案》要求，公司拟公开选聘劳务管理分公司经理。现公告如下：

    一公开选聘的人员范围

    面向龙建一公司内部在职人员进行公开选聘。

    二岗位基本要求

   （一）协助主管领导研究制定本公司发展规划、年度生产经营管理计划。

   （二）负责本公司的生产经营管理工作及劳务队伍、外聘人员的管理工作。

   （三）设置本公司内部机构并根据业务需要与工作实际提出调整方案。

   （四）制定本公司基本管理制度并根据实际需要提出修订建议。

   （五）具有一定的自主经营意识。

   （六）服从公司分配的施工生产任务，并具备一定的组织施工生产能力。

    三报名条件

  （一）报名基本条件

    1.严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持党的领导，坚持中国特色国有企业的社会主义改革方向。

    2.善于把握市场经济规律和企业发展规律，掌握宏观经济形势和国家有关政策法规，懂经营、会管理、善决策，注重团结协作，善于组织协调，能够调动各方面积极性。

    3.具有较强的市场竞争意识、创新意识。善于把握市场经济规律、行业和企业发展规律，勇于创新，持续推进分公司技术创新、管理创新，不断提高企业核心竞争力。

    4.正确处理企业与个人发展的关系，勇担当，善作为，勤奋敬业，真抓实干，推动企业高质量发展，推动企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任，工作业绩突出。

    5.认同公司“厚德笃行 求是有信”的核心企业文化，尊重并践行“德蓄匠心 力求卓越”的企业理念，弘扬“守正创新 奋勇争先”的改革精神、奋斗精神、争先精神。

    6.具有良好的职业操守和个人品行，严格遵守党章党规党纪，自觉践行“三严三实”，认真贯彻落实中央八项规定精神和省委九项规定，坚决反对“四风”，谨慎用权，公私分明，诚实守信，依法经营，严守底线，廉洁从业。

    7.有下列情形之一者不受理报名：

  （1）正在受司法机关立案侦查或纪检（监察）部门立案审查的，或者受到组织处理及党纪政纪处分影响使用的；

  （2）近三年年度考核结果有基本称职及以下等次的；

  （3）配偶已移居国（境）外，或者没有配偶，子女均已移居国（境）外的；

  （4）纳入失信被执行人员名单的。

  （二）报名资格条件

   1.一般应当在副职岗位工作2年以上，未满2年的，一般应当在副职岗位和相关岗位工作累计5年以上。

   2.应具有专科及以上学历。

   3.一般应当具有中级及以上职称。

   4.具有建造师证书者优先。

   5.身心健康，能够满足工作需要。

   四待遇情况

薪酬待遇按照《公司薪酬分配管理办法》执行，任期将严格履行双合同制，试用期一年。期满考核胜任的，正式任职。不胜任的，免去试用职务，按照不高于试用前职级适当安排工作。

   五公开选聘工作程序

  （一）报名

2021年5月8日至2021年5月11日截止。符合岗位任职条件的人员可自愿报名，点击下方链接下载《龙建一公司分公司经理职位公开选聘报名表》，在报名规定时间内递交报名相关材料。

报名材料包含：《龙建一公司分公司经理职位公开选聘报名表》、身份证、学历证书、学位证书、职称证书、职业（执业）证书、奖励证书等相关应聘材料照片或扫描件。以上电子版材料打包发送至报名邮箱：hljsljygs@163.com

报名咨询电话：0451-87166127、87166128。

   （二）资格审查

公开选聘（考察）工作组对报名人员的条件进行资格审查，并通过电话、短信通知资格审查合格人员参加选聘。

   （三）选聘考核

视报名情况组织相应选聘考核，选聘考核采取竞聘演讲方式。

   （四）确定公开选聘合格人选

对参竞人员按得分高低排序后，按公开选聘最大职位数量的1.2倍划入档线，排序在入档线内的作为公开选聘合格人选。

   （五）确定考察对象

公开选聘合格人选报公司党委会研究确定组织考察对象，或研究确定向公司总经理办公会推荐的聘任人选意见。

   （六）组织考察

公开选聘（考察）工作组对考察对象进行组织考察。龙建一公司内的平级选聘，无须组织考察程序。

   （七）党委研究推荐

召开公司党委会会议听取公开选聘（考察）工作组关于考察情况汇报和人选建议方案，研究确定推荐人选。

   （八）履行聘任程序

党委会确定的推荐人选，由公司党委推荐给公司总经理办公会，由公司总经理办公会根据公司党委的推荐意见，讨论研究并履行聘任程序。

    六有关要求

  （一）报名人员提供信息均应真实准确，如发现违规违纪、弄虚作假、贿选拉票等行为，将取消选聘资格并按有关规定严肃处理。

  （二）报名人员被确定为公开选聘合格人选后，须服从组织调整安排。